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GAIA by Geyser

¿Es posible imaginar otro mundo?

Integramos la sostenibilidad en la estrategia y cultura de las organizaciones con la misma exigencia con la que Geyser lleva 28 años trabajando resultados.

La sostenibilidad no es la meta, es el camino

Entendemos la sostenibilidad como una forma de hacer: integramos criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en la toma de decisiones, de forma transversal y teniendo en cuenta la cadena de valor y partes interesadas.

Organización · Personas · Planeta · Resultados

De la intención sostenible a la acción real

Un método claro, en seis pasos, para pasar de la estrategia al día a día de la organización.

  • 01

    Escuchamos

    Empezamos por entender tu organización: su cultura, su gente y los retos reales que quieres abordar en materia de sostenibilidad.

  • 02

    Diagnosticamos

    Evaluamos el punto de partida con un diagnóstico ESG riguroso: qué haces bien, qué falta y dónde está el mayor impacto posible.

  • 03

    Priorizamos

    Ordenamos los retos según impacto y viabilidad, y diseñamos contigo una hoja de ruta realista, con objetivos y plazos claros.

  • 04

    Implantamos

    Acompañamos la puesta en marcha: sistemas, procesos, indicadores y personas, para que el plan se convierta en práctica diaria.

  • 05

    Medimos

    Hacemos seguimiento con indicadores concretos, para saber si el plan funciona y ajustarlo cuando haga falta.

  • 06

    Comunicamos

    Ayudamos a contar los resultados con memorias, reportes e informes ESG claros, dentro y fuera de la organización.

De la intención a resultados medibles

Los nombres se mantienen en reserva; los resultados, no.

  • Industria
  • Construcción y mantenimiento
  • Alimentación y packaging
  • Movilidad y transporte
  • Sector público
  • Servicios, turismo y retail
  • Educación y entidades sociales
  • 01

    Construcción y mantenimiento

    Reto:
    Análisis de la elegibilidad y del alineamiento con la Taxonomía verde de la Unión Europea.
    Resultado:
    Informe técnico de elegibilidad de actividades según los objetivos ambientales de la Taxonomía de la UE y evaluación de alineamiento.
    Taxonomía verde y finanzas sostenibles
  • 02

    Alimentación

    Reto:
    Integración de estándares y referenciales específicos (ISCC y el referencial de buenas prácticas ambientales del Port de Barcelona) en su sistema integrado de gestión.
    Resultado:
    Sistema integrado definido e implantado, y auditorías de certificación superadas con éxito.
    Sistemas Integrados de Gestión
  • 03

    Industria

    Reto:
    Definir la estrategia de movilidad sostenible (plan de movilidad sostenible) y el cálculo de huella de carbono asociado, para dos empresas que comparten emplazamiento.
    Resultado:
    Cumplimiento normativo y definición del plan de acción asociado.
    Huella de carbono

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Actualidad sostenible

Guías y artículos breves sobre sostenibilidad, pensados para tomar decisiones, no para acumular lectura.

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Consultores, facilitadores, coaches y auditores que convierten el cambio en acción y resultados.

Raül OlivaRaül OlivaSocio fundador · Consultor, coach y mentor

Especialista en transformar organizaciones industriales, sus operaciones y sus equipos.

Carles BanllesCarles BanllesSocio · Consultor, facilitador y coach

Especialista en transformar culturas organizativas y desarrollar el liderazgo de equipos directivos.

Maricruz GarcíaMaricruz GarcíaConsultora asociada · Consultora, auditora y formadora

Especialista en sistemas integrados de gestión y en integrar la sostenibilidad y los criterios ambientales en la estrategia de las organizaciones.

Carlos FernándezCarlos FernándezConsultor, auditor y formador

Especialista en sistemas integrados de gestión, sostenibilidad y calidad y seguridad alimentaria.

Esther HernándezEsther HernándezResponsable de Administración y Atención al Cliente

Especialista en coordinación administrativa y soporte a clientes, equipo y proyectos.

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