Lean Manufacturing

Lean es una forma de organizar el trabajo centrada en la mejora continua y la eliminación del desperdicio para maximizar el valor que percibe el cliente.

Propósito, procesos y personas

Entendemos Lean como el equilibrio entre tres ejes: un propósito claro, unos procesos que fluyen y unas personas implicadas en mejorarlos cada día.

Los cinco principios

1Definir el valor del producto o servicio desde la óptica del cliente.
2Identificar el flujo de valor y las actividades que no aportan.
3Crear un flujo continuo, sin interrupciones ni esperas.
4Dejar que sea la demanda quien tire del proceso (pull).
5Perseguir la mejora continua hacia la perfección.

Beneficios

·Más seguridad
·Equipos más cohesionados
·Mejor calidad
·Entregas a tiempo
·Reducción de costes
·Personas más motivadas

Herramientas

VSM
5S
Trabajo estandarizado
SMED
Kanban
Análisis de causa raíz

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